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[新闻] 从收购新丽传媒之举看阅文的IP制胜之道

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写手发布官方 手机认证 发表于 2018-10-12 11:38:58 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 

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   阅文集团作为网文圈里的超级大咖,阅文最近又成功登上了热搜话题榜。此前,关于阅文与新丽传媒之间的关系已经被公众发酵,一直到现在,二者之间的被收购关系真正笃定,才让大众吃了一颗定心丸。消息证实,阅文以不超过155亿元的价格,收购了新丽传媒100%的股份。
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  收购新丽传媒 不只是简单的从内容到影视文化的跨越

  众所周知,新丽传媒是国内拥有顶级影视制作能力的公司,公司旗下的作品在业内均收获了非常不错的口碑。作为国内顶级IP的制作者,阅文早前已经和新丽传媒有过多次的交集,并拥有二者合资建立的阅新文化公司。从“皇亲国戚”再到成为阅文的一部分,新丽传媒在影视IP的打造能力上面毋庸置疑,而这些也是阅文需要的。

  当然,并购新丽传媒,为IP变现提供更强大的后盾,仅仅只是阅文在泛娱乐生态之下所进行的1/3举措,除此以外,更多的是网文企业实现转型,从原有的内容产业格局当中突围而出的举措。它代表的更是未来网文产业的发展方向。就正如很多专业人士所说的一样,现在的网文产业,已经不再是一个孤独的岛屿,通过更多新的思维,我们可以搭建更多的桥梁与平台,把孤岛与世界连接,让网文产业可以跳出局限,拥抱更加多新的变化。

  事实上,早在收购新丽传媒之前,阅文就已经在内容IP的变现及实现渠道的形式上面进行了有效的探索,IP合伙人模式就是其中的代表。这一个创新的形式,主要以IP为核心,有效衔接和IP创造相关的各个环节,其中包括作者,粉丝,动漫影视的制作方和投资方等等,把他们纳入为一个有机的整体当中,通过共营合伙人模式,让每一个环节都可以各施所长,各有回报,最终以一种更紧密的方式,实现IP变现。

  对于阅文而言,IP合伙人的模式在长久的未来都将会成为企业发展的首选模式,因为它更优越,而且具有前瞻性,既能够把控八方,又可以不断的强化IP衍生的能力,让IP的增值能力能够源源不断的爆发,成为企业长久以来的盈利点。

  对于阅文来说,任何与IP相关的变现项目都不可能是简单的转换过程,它更考验企业的把控能力和运行能力,显然,阅文不负众望。

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