2019年我的阅读书单，读了50本书，想为你推荐这20本

作者：达达读书记
逝者如斯夫，不舍昼夜。时间像白驹过隙一般，还有9天2019就要说再见了，回顾一下年初的读书计划，复盘一下2019读过的那些书。有幸读了一些非常不错的书，读完之后，虽不能说茅塞顿开，但也有些许的变化。



2019年我的读书清单

1.《邓小平时代》：一代伟人的一生，小平同志的三起三落，最后成为国家最高领导人，坚持改革开放，引领中国走向世界。



2.《乔布斯传》：“乔爷”，他在车库创建了苹果公司，简洁主义的代表，也是极端主义的代表。他的一生充满传奇，为世界创造了很多精美的产品。



3.《富兰克林自传》：富兰克林的道德训练法，给我印象非常深刻，非常实用，迁移到其他场景也很适用。



4.《帝王师·张居正》：权利之争，充斥着各种尔虞我诈，一着不慎满盘皆输，成王败寇。



5.《褚时健传》：他的一生也充满传奇，做过“烟王”，红塔山集团的董事长。因贪污坐过牢，古稀之年再创业，创立褚橙，后被封为“橙王”。



6.《卓有成效的管理者》：管理大师彼得·德鲁克的经典之作，强调的是如何自我管理，引起了我很多的反思，帮助我提高了工作的效率。



7.《有效管理的5大兵法》：《创业36条军规》的作者孙陶然的今年的一本新作，不只是理论，对于实践更具有指导意义。

8.《如何阅读一本书》：阅读的四个层次，基础阅读、检视阅读、分析阅读、主题阅读。不同的书，需要用不同的阅读方法，读完之后需要问自己几个问题。作者的观点是什么？作者的论据是什么？作者的观点都是对的吗？哪些是对的，哪些是你不认同的？这本书对我的意义是什么？

9.《这才是心理学》：不一样的心理学，刷新了我对心理学的认知，作者斯坦诺维奇，强调心理学是一门科学，遵循科学的标准，研究的必须是实证可解的问题，方法上要遵循系统的实证主义。

10.《哲学家们都干了些什么》：这是一本生动有趣的书，主要讲述了哲学的发展史，阐明了各大哲学家的理论观点，不仅有穷凶极恶的吐槽，还有喜闻乐见的哲学家八卦，罗素的花边新闻最为精彩。所有的哲学家中，我最喜欢波普尔可证伪的观点，哲学真理不仅要解释过去，更应该具有预测和指导意义。

11.《清单革命》：这是一本被低估的书，清单革命这本书影响我较多，每日晚上我都会列出，明日最重要的三件事，作为自己的待办清单，严格按照清单执行，不容易遗漏。对于一件复杂的事情，细化清单，可以减少出错的概率。

12.《远见》：这是一本关于职业生涯规划的书，本书主要分三个部分，第一个部分介绍正确的职场思维框架和工具。第二部分提供一些适用性建议和案例。第三部分以现实生活为基础，主题包括平衡职业策略与家庭的关系和职场危机。对于职业规划迷茫的人，或许有很大的帮助，至少我受益良多。

13.《活出生命的意义》：全书分为两个部分，第一部分，在集中营的经历，第二部分，意义疗法。第一部分介绍了作者在集中营度过的那些岁月。这段经历又分为三个部分，收容阶段、适应阶段、释放与解放阶段。作者多次引用尼采的一句话，“知道为什么而活的人，便能生存”。



14.《人生效率手册》：培养好习惯的小妙招：1.自我激励，完成一项目标，给予奖励。2.从小处着手，易操作，建立自信。3.榜样的力量，以身边的人做标杆和榜样。4.写下要形成的好习惯或改掉的坏习惯，表示对此事的认可。5.分享到朋友圈，告诉朋友，利用舆论的力量，监督自己.6.充分了解坏习惯的坏处和好习惯的好处，更坚定坚持的决心。7.参加异类社区，营造积极的正能量氛围，最近加入了一个读书打卡群，让自己更有动力。8.最关键的一点：别想太多，从此刻开始行动。

15.《如何系统思考》：我们寻找问题原因最容易的方法是5why思考法，然而有些问题，因果关系不单单是线性的、静止的。而是循环和动态的。通过系统的思考，看到全貌而非部分，看透结构而非表象，看到变化而非静止，看到变化而非静止，看到条理清晰而非杂乱，对我启发较多。

16.《拆掉思维里的墙》：古典老师认为思维里的墙，就是我们的心智模式，类似于思维定式，又有点像弗洛伊德提出的潜意识，还有点像丹尼尔·卡尼曼的快思考。一旦形成思维定式，就很难去打破，毕竟人都有惰性的，能不动脑就不动脑，最好的方法是提高自我的认知，重塑自己的心智模式。



17.《影响力》：影响力的6大原则，互惠性原则、稀有性原则、权威性原则、一致性原则、社会认同原则、喜好性原则 。产品营销经常使用这些原则，不只是单一的使用某一原则，而是多重组合，让人防不胜防。






18.《商战》：商场如战场，唯一不同的是，商场永不停止。《商战》是特劳特借鉴了《战争论》，迁移到了商场。战争主要分战略和战术。在商战中，对于不同规模的组织，需要采用不同类型的战术。行业领导者的组织，应该采用防御战，在对手形成气候之前，进行碾压，防范于未然，最好的防御是自我攻击，创新式变革。对于行业的第2,3名需要采取进攻战，找到领导者的弱点，进行有效的攻击，发挥自己的长处，尽可能地收缩战线。对于4-6名的企业，适合使用侧翼战，最佳的侧翼战应该在无争地带进行，战术奇袭最为关键，追击和进攻同样重要，这样可以帮组织快速占领还未有人占领的地盘。对于其他更小型的组织，则适合采用游击战，找到一块小得足以守得住的阵地，无论多么成功，决不能像领导者那样行动，随时准备撤退，只要活下来就是胜利。如果大家都明白这个道理，照样还是会有企业使用错误的战术，因为他们给自己的定位不对，明明不是领导者，却以为自己是领导者，错分析了市场，自然会采用错误的战术。

19.《领导就是让人追随》：作者通过一则寓言故事，传播企鹅式领导力。故事主要内容是讲述，企鹅家族，发现冰山融化，采取的一系列的措施，应对此次危机，生动形象的传达出提升领导力四个部分，搭建平台、计划、付诸实践 、巩固成果 。

20.《疯传》：沃顿商学院的市场营销教授乔纳·伯杰，从六个维度，社交货币、诱因、情绪、公开性、实用价值、故事，很好地揭开了流行的秘密。

2019年还有9天就要说再见了，对2019年的读书计划做一个简单的复盘，读了50本书，推荐20本不错的书，明年的50本已经在路上，敬请关注。#樊登读书#

你看的书多数都是管理类的，看来你是一名管理者，而且工作性质很轻松。虽说看书不一定成材，但可以提升内功的修炼

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许晋哲是个优秀教练，山西战术很清晰。相比辽宁真是赢在个人能力上，团队真没占优

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