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[新闻] 阅文集团管理层调整,侯晓楠出任CEO

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写手发布官方 手机认证 发表于 2023-5-11 15:39:51 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 

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2023年5月9日,阅文集团宣布管理层调整,现任阅文集团首席执行官程武先生因个人生活规划调整辞任目前管理职务。董事会委任阅文集团总裁侯晓楠先生出任阅文集团首席执行官。

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程武和侯晓楠于2020年4月加入阅文,分别任职阅文集团首席执行官和阅文集团总裁。任内程武带领管理团队对内容、平台、组织进行升级再造,提出“大阅文”战略并明确了新的公司使命和愿景,推动阅文迈向新的发展阶段。在线业务方面,通过聚焦精品内容、强力版权保护,阅文核心付费产品重回高增长,起点读书App在2022年12月的MAU同比上涨80%,达到历史新高;协同布局免费阅读,通过渠道合作获得千万级日活跃用户。版权运营方面,加强与上下游联动,推动《庆余年》《赘婿》《斗破苍穹》等大量优秀网文IP向动漫、影视、游戏等多业态改编,在此基础上产出了《斗罗大陆》《人世间》等多部爆款影视作品。

2023年3月16日,阅文集团发布2022年业绩报告,在非国际财务报告准则下的净利润为13.5亿元,同比增长9.6%,净利率17.7%同比提升3.5个百分点,绩后6个交易日内,阅文股价累计涨超20%。

阅文集团董事会主席James Mitchell表示:“我代表董事会,衷心感谢程武在担任首席执行官期间对公司做出的重要贡献。在管理层的带领下,阅文已经发展成为回馈作家创意、激发用户热情的平台,并成为中国原创内容的主要源头之一。我们期待侯晓楠及管理团队会进一步激发内容生态活力、深化阅文与内容创作者及合作伙伴的联动、驱动公司业务增长并不断提升内容质量。”

侯晓楠先生于2003年加入腾讯,历任移动QQ、QQ空间、腾讯开放平台、腾讯应用宝、青腾和腾讯内容开放平台等多项业务的管理岗位,是腾讯开放战略的核心人物,在产品运营、商业模式创新及生态合作积累了丰富的管理经验。目前,侯晓楠还担任腾讯平台与内容事业群副总裁并负责腾讯动漫业务。

侯晓楠接任CEO后,在阅文内部明确了三个重点方向。首先是持续发展作家和内容生态,建立跨公司跨行业的版权保护统一战线,继续扶持科幻、现实等多元品类和新人作家,并积极探索更多内容分发路径。其次,深耕IP生态链和提升商业化能力,与战略伙伴建立长期互信的关系,实现《庆余年》《赘婿》《斗破苍穹》《大奉打更人》等更多IP的有声、动漫、影视、游戏、衍生品改编;在视觉化基础上,积极探索IP在游戏、衍生品等领域的延展。最后,关注前沿科技创新,关注以AIGC为代表的人工智能对用户创新体验、IP改编效率方面的提升。

侯晓楠表示:“非常感谢Edward(程武)的支持和帮助,也非常感谢董事会和集团领导的信任,未来我期待和阅文的小伙伴们继续并肩同行。我们现在正处在一个文化产业大有可为的时代。一系列发展数字经济、推进文化数字化、激励民营企业和互联网行业的政策,振奋着我们的信心。数字经济与文化数字化浪潮,伴随着新科技革命,将带来新一轮产业迭代,这也是阅文的全新战略机遇。在新的阶段,我期待和所有创作者及用户,和团队及合作伙伴们一起,让阅文变成百年IP老店,让中国故事走向世界成为全球的文化符号。”

作为一家在上海的互联网企业和文化企业,阅文集团与上海文化机构有众多合作。

2015年,在上海市新闻出版局的支持下,阅文集团在业内率先举办首届现实题材网络文学征文大赛,至今已连续举办六届,累计参赛作品已近10万部。历届大赛中,涌现出了众多以上海为背景的现实题材作品,比如书写三十年平民生活史诗的《上海凡人传》,描绘外来务工人员在沪奋斗的《上海繁华》,关注多元家庭子女教育的《都市赋格曲》,聚焦养老生活的《玉堂留故》,展示老房新貌的《秋葵老屋》。

2019年,上海图书馆与阅文集团达成网络文学专藏战略合作并举办签约暨入藏仪式,宣布设立全国首个“中国网络文学专藏库”。2022年,世界读书日期间,阅文集团成为上海图书馆的“全民阅读战略合作伙伴”,在共推“全民阅读月好书书单”、发布全民阅读月品牌片、举办网文作家沙龙、参与“上图之夜”等领域展开系列合作,共同助力全民阅读。

2023年,阅文集团与上海图书馆合作升级。103部网络文学作品以数字形式入藏上海图书馆,内容横跨网络文学二十余年的创作历史,既有《上海凡人传》《上海繁华》《都市赋格曲》等展现时代风貌的上海故事,也有《吾家阿囡》《择日飞升》《巫神纪》等凝聚传统文化底蕴的精品,还有《灵境行者》《黎明之剑》《机动风暴》等融合理性与想象力的科幻作品。其中,《庆余年》《赘婿》《斗破苍穹》《星辰变》等14部阅文IP改编的动漫、影视作品首次入藏上海图书馆。这也是网文改编IP以数字化的形式首次入藏图书馆。

今年上海图书馆将以“上海之窗”为平台,联合阅文集团共同遴选代表中国网文发展和现代文化缩影的优质作品,输送和提供给海外合作方、图书馆机构和读者,提升中国文学的海外影响力,让更开阔的窗口传递更多样化的好内容。

今年初,作为上海市政协委员的侯晓楠建议,政府部门加强对数字文化出海的政策指导与扶持,支持数字企业应对翻译编辑人才匮乏、跨境维权困难等现实挑战和困境。在侯晓楠看来,政府应该出台直面产业需求的新政策,推动数字文化产业以更多元、更新颖的方式发展。

以下为侯晓楠履新内部信全文:

各位阅文的兄弟姐妹们,大家好!

首先想对我们的老领导,老战友Edward说一声感谢。三年前,Edward和我怀着建设“更强的文化产业生态”的共同理想加入阅文。伴随着行业发展和疫情挑战,我们并肩作战,推动阅文的组织进化和战略变革,和全体同事一起,自省迭代、一步一个脚印,越过山丘,塑造了现在的“大阅文”。非常感谢Edward的支持和帮助,也非常感谢董事会和集团领导的信任,未来我期待和阅文的小伙伴们继续并肩同行。

经过全体阅文人三年的努力和奋斗,一个更强的文化产业生态已经展现在眼前:

三年来新增作家超过200万名,其中95后占据半壁江山;《诡秘之主》《大奉打更人》《深海余烬》等爆款不断诞生。

三年来随着反盗版和各个产品不断迭代优化,我们重振付费阅读,起点读书DAU创历史新高;同时探索免费阅读,与QQ浏览器紧密合作,覆盖千万用户。

三年来我们紧密联动新丽传媒、腾讯动漫、腾讯视频、腾讯游戏等伙伴,并在影视、游戏、有声、衍生品等领域拓展朋友圈,带来了《庆余年》《赘婿》《人世间》《斗破苍穹》等一系列现象级影视动漫IP改编作品。

过去的三年充满挑战,取得的成绩来之不易。每个业务都像是一次从0到1的再创业,而更美好的明天也正朝着我们走过来。

2023年万物复苏,春山将至。我们看到人们走出疫情,经济逐步回暖,景区、商圈、机场、高铁站恢复了往日人声鼎沸的场景。尤其春节以来电影票房大幅回升,影视作品爆款不断,游戏版号恢复发放,这些都让我们看到了文娱市场的回暖,以及用户对好故事和好内容的广阔需求。

更重要的是,我们正处在一个文化产业大有可为的时代。党的二十大报告中明确指示“繁荣发展文化事业和文化产业”;《数字中国建设整体布局规划》中提出“打造自信繁荣的数字文化”、“大力发展网络文化”;今年的《政府工作报告》也明确提出今年重点工程之一,就是“大力发展数字经济”。一系列发展数字经济、推进文化数字化、激励民营企业和互联网行业的政策,振奋着我们的信心。

我们坚信,数字经济与文化数字化浪潮,伴随着新科技革命,将带来新一轮产业迭代。这也是阅文的全新战略机遇。时不我待,我们需要坚持好内容为中心,继续强化我们的核心竞争力。

第一,发展作家和内容生态,永远以创作者为根本。

“好故事”是阅文的核心竞争力。为了夯实这一基础,我们需要持续打击盗版,建立跨公司跨行业的版权保护统一战线;继续扶持科幻、现实等多元品类,提升新书孵化效率并向年轻新人作家倾斜资源;基于起点读书、QQ阅读、潇湘书院等核心产品的定位,积极探索包括腾讯体系在内的更多分发路径,关注手机厂商、异业合作等新场景,让好内容被更多人看到。

第二,深耕IP生态链和提升商业化能力,与战略伙伴建立长期互信的合作关系。

在有了好内容的基础上,抓好IP规划、IP视觉化和IP商品化三步路径。通过和腾讯视频、腾讯动漫、腾讯游戏等集团伙伴的更深度合作,完成《庆余年》《赘婿》《斗破苍穹》《大奉打更人》等IP的有声、动漫、影视、游戏、衍生品等改编;在300部漫改奠定的视觉化基础上,积极探索IP在游戏、衍生品等领域的延展,以更好的商业化能力回报产业链上的创作者和投资者。

第三,关注前沿科技创新,技术让创作更方便产品更美好。

以AIGC为代表的人工智能正带来一股变革浪潮。阅文的很多业务都可以和人工智能深度融合,在创新的应用场景中寻找新的商业化机会。不妨畅想,产品社区会有更灵动真实的虚拟角色,帮助读者展开对作品的全新沉浸式体验;在保证创作者创意的基础上,文字故事能够更高效地转化为图像、音频、视频乃至其他形式……

过去三年我们主动变革,为阅文面向未来创造了机遇。在这里我要特别感谢Edward带领阅文管理团队做出的努力和付出,为阅文的后续发展奠定坚实的基础,也衷心祝愿Edward身体健康,工作生活一切顺利!希望在未来的日子,Edward继续关心阅文的发展,常回来看看。

在新的阶段,我期待和团队及合作伙伴们一起,服务好所有创作者及用户。与小伙伴们一起,继续携手前行,实现阅文的愿景:为创作者打造最有价值的IP生态链,成为全球顶尖的文化产业集团。让阅文成为IP的百年老店,让中国故事走向世界,成为享誉全球的文化符号。

我本人充满信心,希望和所有阅文小伙伴们一起继续努力!勇攀高峰!

让好故事生生不息!

Monkey侯晓楠

2023年5月9日

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