关于特效，我在虎扑上看到一个人说的特别专业，转载给大家看看
特效不是一个人几个人甚至一个部门的事情的
之前陈凯歌拍《无极》找的当时香港最顶尖的先涛数码，先涛当时可是有《中华英雄》和《少林足球》这种大作的经验的，就是《无极》之前也出了《功夫》，这种级别的公司和后期人员，不说很牛，至少不是渣渣吧，但《无极》什么鬼样大家都知道了。后来有问先涛头牌钟智行（还是另外一位boss这里忘了）为啥《无极》搞成那个样子，人boss就说了，陈导与他们的沟通非常不顺畅，首先作为导演陈导并不太懂特效从前期到后期的大概流程这个就算了，陈导自己并没有对画面造型有很清晰的概念（或者没法把这种概念很清楚地与特效人员表达出来），到最后几乎是特效人员自己瞎做，做一个给陈导审一个，没过的要自己重新想好，陈导也没法告诉你如果不是这样那应该是怎么样，然后陈导自己又在国外参加影展，隔洋电话沟通经常联系不上，陈导自己的东西也就自己心里有浅钱的大概，没有副导演执行导演或者摄影给他在国内盯着特效，时间又很紧，最后就只能五毛钱。
2005年的《无极》
实际上拍片中沟通是一个很重要的元素，各个部门都得沟通，导演其中一项能力就是要整合各个部门，让各个部门都按照核心主创的方案实施下去；也就是导演首先各种东西都要懂个两三分，懂了以后还要让别人都知道你要怎么做，这两点真心缺一不可。导演清楚自己这么干，然后跟摄影和美术部门沟通，好这就是我想要的视觉效果，前期部门就要在前期的这个时候介入了，大家都清楚知道视觉大概要求：美术知道什么样的实景可以在视觉上符合导演的要求，同时可以方便后期特效人员的调整；特效知道哪里是实景解决的，哪里需要绿幕定点以及合成；摄影知道实景和绿幕，同样知道拍绿幕的时候怎么布光选用什么镜头给什么构图才让虚拟部分与实景部分保持同一才不那么容易穿帮或者显得假。只有这几个部门都清楚知道什么情况，这事儿才能有个基本概况，然后才能让声音演员制片剪辑等部门配合。
1998年的《风云雄霸天下》
2001年的《少林足球》
2001年的《蜀山传》
陈导跟先涛的合作，怎么说都是中国人自己的合作，这都有很大的专业上的沟通问题，就更别说国内和国外团队的沟通了。而每个部门都要有合格的专业水平和理解能力，才能在沟通的基础上实现目标。所以一般号称好莱坞顶尖特效的不一定行，同时要看导演行不行，导演带的班子，跟导演配合的摄影、美术等部门行不行，这些都行了，片子也不会差到哪里哪里去的。 |
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