吴文辉淡出阅文集团 接替他的为什么是程武？

作者：每经影视
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4月27日，突然传出吴文辉出走阅文集团的消息，迅速引发广泛关注登上微博热搜。



昨日晚间阅文集团发布公告，对吴文辉等管理团队进行了调整，吴文辉淡出高管层。

作为阅文集团的CEO，吴文辉曾是中国网络文学先驱起点中文网的创始人之一，并曾担任盛大文学总裁、起点中文网董事长、腾讯文学CEO。

让人疑惑的是，这次吴文辉淡出阅文集团后，又会投向谁的怀抱？于阅文而言，吴文辉就是它的起点，接下来上市两年多的阅文该何去何从？这位拥有东方“迪士尼”梦想的网文变革者，从业20年来见证了行业的诸多变迁。



吴文辉 图片来源：腾讯提供

吴文辉淡出阅文高管团队

阅文市值仅是上市时的三分之一

昨日晚间，阅文集团发布公告称，进行管理团队调整，吴文辉等人淡出高管团队，辞任现任联席首席执行官一职，调任非执行董事和董事会副主席；同时，腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武出任阅文集团首席执行官和执行董事，腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠先生出任阅文集团总裁和执行董事。



阅文集团官方公告截图 来源：阅文集团官网

被称为“中国网络文学第一股”的阅文集团（0772.HK）一直备受关注。

2017年11月8日，阅文集团上市，发行价为每股55港元，上市当天大涨86.18%，最高报价110港元/股，总市值一度逼近千亿港元（928亿港元）。

其实，不少人在提到阅文集团时，都会将它称为“腾讯的亲儿子”。原因在于根据公司的股权架构来看，阅文集团的第一大股东是持股56.51%的腾讯。



据阅文集团 2019年度报告披露，吴文辉的年薪为428.8万元，且持有阅文集团2.68%的股权，持股量为2710万股。



上市两年多的阅文集团，经营情况一直都在稳步上升。2018年、2019年总营收分别为50.4亿元、83.5亿元；净利润则分别为9.1亿元和11.1亿元。

然而其核心业务板块之一的在线阅读，却出现连续下滑。2018年阅文在线业务营收38.3亿元，在总营收占比76%，而在2017年该板块占比为85.2%；2019年在线业务营收同比下降3%至37.1亿元，在总营收占比跌至44.5%。

时至今日，阅文集团的股价可谓跌跌不休，从当初每股110港元跌至4月27日收盘的31.95港元/股，市值仅为325亿港元，是其高光时刻（近千亿港元市值）的三分之一。



“网文之父”吴文辉下一个起点在哪里？

2000年，吴文辉从北京大学计算机系毕业后，成为一名程序员，工作之余，阅读小说的爱好，让他通过互联网论坛，结识了一批网络文学爱好者。

2001年11月，吴文辉等5人开设了一个名为“玄幻文学协会”网络论坛，这便是赫赫有名的起点中文网的前身；半年后，起点中文网正式成立，吴文辉提出并实行的“VIP付费阅读模式”，开启了网文付费阅读的商业化时代。

2004年起，起点开始盈利，也吸引到越来越多资本的目光，如TOM、盛大等。随后，吴文辉选择投入盛大的怀抱，彼时盛大以200万美元全资收购起点。不过，吴文辉和盛大的缘分只有9年，2013年3月底，因分歧他辞去盛大文学总裁、起点中文网董事长职务。

短短1年后（2014年4月），外界突然获悉，吴文辉加盟腾讯文学，担任腾讯文学首席执行官一职，全权负责管理、运营工作。在腾讯文学的吴文辉大展拳脚，2014年12月，腾讯文学收购盛大文学全部股份，收购价为7.2958亿美元，这意味着起点再度回到吴文辉手里。2015年，在腾讯文学和盛大文学联合成立的新公司阅文集团中，由吴文辉担任CEO。

曾出走盛大的吴文辉，在腾讯麾下逆袭重返起点，但这次，从阅文淡出后，吴文辉的东方“迪士尼”梦该如何实现？

程武接任阅文新任CEO

曾参与打造《庆余年》等作品

根据新的人事任命，董事会委任程武出任阅文集团首席执行官和执行董事，腾讯平台与内容事业群（PCG）副总裁侯晓楠出任阅文集团总裁和执行董事。



程武

2009年入职腾讯的程武毕业于清华大学，是个不折不扣的理工男，不过他同时也爱读武侠小说，爱看电影。程武在腾讯工作已经超过10年，外界最广为人知的是他提出了“泛娱乐”概念，并且为中国文娱公司广泛效仿。程武在腾讯的大力支持下，推动了网络动漫、网络文学、影视、电竞等新业务的启动。2018年，他在UP大会上将“泛娱乐”升级为“新文创”，新文创目前已成为腾讯在文化维度的核心战略。

可以说，程武和阅文集团渊源颇深。2013年，他与吴文辉共同推动了腾讯文学的成立，分别担任腾讯文学董事长和腾讯文学首席执行官；2015年3月，阅文集团成立之后，他曾担任董事，继续支持吴文辉和管理团队，并积极推动阅文及旗下新丽传媒，与腾讯影业、动漫、游戏业务的联动，共同打造了《庆余年》、《从前有座灵剑山》等作品。

吴文辉也在随后的内部公开信中表示，“Edward（程武英文名）算是我的老朋友、老伙伴了。”

程武：当下最重要的是融入阅文团队

一位知情人士告诉每经记者，从腾讯目前消费互联网各业务的分工来看，没有人比程武更适合接手阅文集团，或者可以说，程武是串联PCG（平台与内容事业群）和IEG子业务最多的业务负责人，游戏、电竞、动漫、影视，程武起到了一个强有力的聚合作用。

程武表示，可预见的升级包括三方面：首先是内强核心，实现IP培育能力升级，夯实自身基础并加速跨业态开发，推动IP更快成长；其次是健壮平台，实现连接能力升级，通过整合阅文旗下多个产品平台与腾讯丰富的产品平台和流量优势，帮助创作者与用户建立更强的连接纽带；最后是外展空间，在保持、巩固既有付费阅读模式的基础上，通过业务模式升级，在拥抱新技术和产业互联网层面打开更多元的价值空间。

不过，接任阅文集团CEO的职位后，程武的担子非常重。作为PCG的高管之一，PCG成立后不久便成立了高管合伙人制度，这在腾讯是破天荒头一遭，在这个制度下，PCG内部包括程武在内的8位VP的利益被绑定，成功共享荣光，失败一起担责，PCG业务发展和所有合伙人年终激励挂钩。

“未来可期，而当下最重要的，就是先要快速融入到阅文的团队和工作当中。”程武说道。

记者 |杜蔚 许恋恋编辑 |杜毅

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